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润滑油代理商如何借助互联网思维提升业绩(2)

来源: | 发布日期:2021-06-20

润滑油代理需要具备的互联网思维,除了我们上一篇提到的两点,还有哪些互联网思维可以帮助我们拓客呢?今天 德国沃丹小编继续跟您聊一聊。

要点3:体系化运作,坚持长期经营

对于润滑油代理商来说,初入市场困难是在所难免的。部分代理商在遇到困难的时候,会考虑换品牌经营的问题,出现年年换品牌,产品不重样的情况,无法形成体系化的运作。根据沃丹多年扶持润滑油代理商的经验来看,80%以上在润滑油代理行业挣钱的经销商,基本都是多年坚持在一个品牌长期经营,在代理的过程中形成体系化运作。这个也不难理解,对于经常更换品牌的代理商,在一定程度上可以吸引到新客户,但很难保持老客户的稳定性。所以,对于润滑油代理商来说,要通过体系化运作,坚持长期经营来提高客户的信任度。

要点4:大数据思维,做好信息管理分析

互联网时代,大数据思维也是润滑油代理商必不可少的思维方式。传统的经营者更多只是习惯存储客户的基本信息,比如手机号、地址等,这远远是不够的。润滑油代理商需要关注的大数据,包括渠道端、客户端和产品端的综合数据。

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具体来说,渠道端包括已合作汽修厂,所在区域的汽修终端数据,用户端涵盖车主的第三方数据、市场研究以及润滑油代理商自己整理的数据,产品端则是要做好产品与渠道、零售的销售数据,客户对于产品的体验反馈等。做好这些大数据,对长期积累的数据进行分析,可以有的放矢的选择更好渠道和产品,进而提升产品销量。

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【本文标签】 润滑油代理 互联网思维

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