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润滑油代理商如何借助互联网思维提升业绩(3)

来源: | 发布日期:2021-06-20

互联网思维,要求润滑油代理商具有服务意识,今天德国沃丹小编跟大家聊一聊,服务思维具体指的是什么,润滑油代理商要如何去做。

要点5:服务思维,营销推广不可少

润滑油代理商销售的核心产品是润滑油,但其实卖的不止是产品,更是服务。传统代理商习惯在门店坐等客户上门,不会主动拓展市场。产品投放到终端渠道后,基本就是坐等收钱,不会主动在终端上下功夫。传统代理模式,更多是充当一个“搬运工”,缺少主动创新的经营模式。

互联网时代,人们获取信息的方式更加多元化,不寻求创新和突破,对润滑油代理商而言就是无路可走。润滑油代理商在搬运工的基础上,更要去做好终端和客户服务。服务好终端,就是要利用好润滑油品牌厂家提供的资源,帮助终端渠道做好门店宣传和活动支持,提升品牌和门店在当地市场的知名度和认可度。

在产品营销和推广上,提供很多的创意和想法,接地气的同时也要具有可操作性。比如说,如何在终端做陈列展示,车主喜欢什么样促销方式,推广活动如何达成销售目标等,这些都是润滑油代理商需要考虑的问题,也是润滑油代理商的价值和服务的体现。

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其实,润滑油代理商的角色,是品牌厂家与消费者之间的枢纽,做好服务,是润滑油代理商的职责所在。互联网时代的润滑油代理商,需要以互联网思维洞察消费者的特征,以创业者的心态经销产品和市场,同时做到终端管理的精细化和营销方式的多样化。只有这样,才能在互联网浪潮中成为弄潮儿,逐步成长为行业翘楚。

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【本文标签】 润滑油代理 互联网思维

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